Durabilité
Chers lecteurs, chères lectrices,
nous vous présentons le nouveau Rapport de durabilité de Padana Tubi pour l’année 2023. Celui-ci présente de manière exhaustive les activités relatives aux domaines ESG selon les normes du Global Reporting Initiative (GRI).
Dans une approche globale de la durabilité, nous communiquons à nos parties prenantes les enjeux environnementaux de notre activité, les initiatives et objectifs en matière de santé et de sécurité au travail, les aspects économiques et financiers ainsi que les principes qui guident notre gouvernance d’entreprise.
Au cours de l’année écoulée, de nombreux événements sur la scène géopolitique mondiale ont contribué à instaurer un climat de pessimisme et ont eu des effets négatifs sur les systèmes économiques.
La poursuite de la guerre en Ukraine a forcé l’Europe à étendre les sanctions économiques contre la Russie, avec des mesures restrictives supplémentaires dans le secteur de l’acier.
Au cours de la deuxième partie de l’année, le Moyen-Orient a été déstabilisé par les opérations militaires d’Israël et les représailles ultérieures de certains pays arabes, à la suite des attentats perpétrés par le Hamas près de la bande de Gaza. De nouvelles incertitudes sont donc apparues concernant les produits énergétiques, principalement le gaz et le pétrole, avec des craintes de nouvelles tensions sur les prix. La navigation dans le canal de Suez est toujours menacée par des attaques militaires, ce qui entraîne un allongement des routes maritimes vers l’Europe et une augmentation des coûts de transport international, y compris pour les importations et exportations de produits sidérurgiques.
La croissance industrielle et infrastructurelle de la Chine n’a pas montré la vigueur espérée après la fin de la pandémie de Covid, et les prix internationaux de l’acier ainsi que des matières premières connexes sont fortement influencés négativement par la faiblesse de la demande et de la production en Chine et dans tout l’Extrême-Orient.
L’augmentation des taux d’intérêt, entamée au cours de la deuxième moitié de 2022 et poursuivie en 2023 pour contenir l’inflation, a accentué en Europe la crise dans le secteur de la construction et dans de nombreux secteurs industriels consommateurs d’acier.
Alors que l’année 2022 était marquée par la croissance exponentielle incontrôlée des prix du gaz et de l’énergie électrique, l’année 2023 a, en partie en raison de la réduction des consommations industrielles, connu une diminution progressive et durable des prix, ce qui a bénéficié aux coûts industriels.
Dans ce scénario si complexe, le rôle de l’entreprise en tant que communauté sociale et environnementale devient de plus en plus évident. Il est crucial de consolider des relations vertueuses avec son territoire, compris au sens large, de valoriser les compétences des travailleurs et travailleuses et de garantir leur sécurité, de tirer parti des opportunités d’amélioration proposées par les clients et les fournisseurs, et de gérer l’activité de l’entreprise de manière éthique et transparente.
Comme vous pourrez le constater à la lecture de ce rapport, les enjeux que nous avons identifiés comme « matériels » nous ont poussés à définir des objectifs et à entreprendre des démarches d’amélioration dans des domaines clés tels que l’environnement, le social et la gouvernance.
Parmi ces initiatives, pour en citer quelques-unes, nous avons complété le processus d’obtention des certifications EPD (Environmental Product Declaration) pour toutes les familles de produits. Les déclarations officielles émises par l’organisme compétent ont été publiées début janvier 2024 et témoignent d’une grande attention de la part de l’entreprise quant au suivi de son impact environnemental et social.
Les audits pour le maintien de toutes les certifications d’organisation, de produits et de processus obtenues au fil des ans (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 14064) ont évidemment été réalisés comme prévu.
L’attention et la vigilance accordées aux questions de sécurité au travail sont extrêmement élevées, avec une priorité absolue pour toute l’organisation. Cela se traduit par une formation répandue, des échanges continus et des confrontations entre les différents organes de l’entreprise et les travailleurs et travailleuses, visant à promouvoir une sensibilisation croissante et la diffusion de la culture de la sécurité.
L’Europe poursuit clairement une transformation des dynamiques sociales, environnementales et économiques, de plus en plus guidée par la sensibilité croissante des nouvelles générations, qui anticipent et influencent les choix et méthodes des institutions.
Cela exige, et exigera, de plus en plus des actions synergiques et coordonnées au sein des filières de production, avec la nécessité de dépasser les anciennes logiques compétitives à court terme pour adopter une vision à long terme capable de préserver la croissance de la valeur et la survie même de l’industrie européenne.
Il s’agit d’un parcours ardu, mais riche en opportunités, au cours duquel nous sommes convaincus que Padana Tubi, grâce à l’apport de ses parties prenantes, pourra continuer à être un acteur crédible et motivé.
Nous vous invitons à découvrir ces réflexions dans notre Rapport de durabilité, et nous vous remercions par avance pour toute contribution que vous souhaiterez apporter.
Famille Alfieri
Le chemin parcouru
Ces dernières années, les entreprises du secteur de l’acier ont intensifié leur attention envers la durabilité, en mettant particulièrement l’accent sur les enjeux environnementaux. Dans ce contexte, les investissements visant à réduire l’impact environnemental de la production connaissent une croissance notable.
Depuis plusieurs années, Padana Tubi a engagé une démarche intégrant la durabilité dans sa stratégie d’entreprise, ce qui l’a conduite à un processus structuré de croissance et de sensibilisation.
La publication du Troisième Rapport de durabilité représente la volonté de Padana Tubi de répondre aux attentes et aux besoins des parties prenantes. Elle constitue également un acte de transparence et de responsabilité sociale que nous poursuivons avec détermination.
Les choix, les décisions, les comportements et les performances de l’entreprise sont étroitement liés non seulement aux objectifs que la Société souhaite atteindre et aux résultats escomptés, mais également à une perspective intégrant les piliers de la durabilité : l’attention portée aux certifications de qualité des produits et du système de gestion, le suivi des émissions, l’adoption de mesures pour optimiser les consommations énergétiques, et le calcul de l’empreinte environnementale. De plus, la vision à long terme et la stratégie durable de Padana Tubi mettent également l’accent sur le bien-être de ses collaborateurs et collaboratrices et la valorisation de leurs compétences
Cartographie et implication des parties prenantes
Les parties prenantes sont des entités ou individus susceptibles d’être fortement impactés par les activités d’une organisation, ainsi que par les produits ou services qu’elle propose. Elles peuvent également influencer la capacité de l’entreprise à mettre en œuvre ses stratégies et à atteindre ses objectifs. Padana Tubi entretient des relations directes avec toutes ses parties prenantes, en vue d’une collaboration continue entre les parties.
Nous présentons ci-dessous la cartographie des parties prenantes, offrant une vue d’ensemble des principaux interlocuteurs de Padana Tubi, répartis en deux niveaux : un niveau macro et un niveau plus détaillé, avec leurs intérêts et les modalités de leur implication


Orientation client : une relation fondée sur la confiance
Les relations avec les clients et leur satisfaction sont essentielles pour un bon positionnement sur le marché. Un partenariat continu et fructueux repose sur l’amélioration constante de la qualité du service et une communication transparente et numérique. La recherche constante de la satisfaction maximale des clients et leur protection est un objectif primordial pour Padana Tubi, dont l’approche est centrée sur la compréhension approfondie des besoins de la clientèle.
Au 31 décembre 2023, Padana Tubi comptait 835 clients avec des positions ouvertes, dont 315 en Italie et les 520 autres principalement en Europe.
Les ventes se répartissent à environ 25 % vers l’Italie et 75 % vers l’étranger, principalement dans les Pays européens.

L’analyse de matérialité
L’analyse de matérialité est un élément clé du parcours de durabilité de l’entreprise. Elle permet de définir les sujets ayant, ou pouvant avoir, un impact significatif (positif ou négatif) sur les actions et les décisions de l’entreprise ou de ses parties prenantes (stakeholders), fournissant ainsi des indications pour obtenir des résultats positifs et une croissance responsable en matière de gouvernance et dans les trois dimensions de la durabilité : économique, environnementale et sociale.
L’analyse de matérialité a entraîné une réévaluation des thèmes considérés matériels pour Padana Tubi au cours de l’année précédente. Ces thèmes résultent d’une analyse documentaire des enjeux ESG de Padana Tubi, en cohérence avec la matérialité dérivée de l’analyse SASB et de l’étude des normes GRI. Les thèmes ont ainsi été réévalués par la direction de l’entreprise, qui a examiné l’importance de chaque sujet lors d’un atelier de réflexion.
Les thèmes identifiés comme étant hautement matériels et prioritaires pour le présent Rapport de durabilité sont les suivants :
Pour des informations plus détaillées, écrivez à sustainability@padanatubi.it